On the long distance result esen for working firms essential the human strength the qualitative function of the system of a source. The changes produce different situations because of the usual daily tasks.
The organisations running a farm are forced to the exploration of inner reserves residing in their function rather continually. The keeping of their efficiency and the increase of their competitiveness are the aims.
Mi a következő lépés a trénerképzés evolúciójában?
There are no translations available.
Mi a következő lépés a trénerképzés evolúciójában?
A mindig magas szakmai színvonalat nyújtó, komplex tudást hasznosító és komoly referenciákkal rendelkező HR-Evolution Kft. nagy lépést tesz a trénerképzés terén. 2011 novemberében elindítja az első coaching szemléletű trénerképzőjét. A leghatékonyabb személyfejlesztés eszközét a coaching módszert alkalmazza, és napjaink leginkább előtérbe kerülő területére az önismeret fejlesztésére alapozza a képzést.
A program 2 fejlesztője és vezető trénere Dr. Barta Ágnes és Lakatos Zsuzsa pszichológusok, akikre az első perctől az utolsó pillanatig számíthatnak a résztvevők. Mindketten a Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület alelnökeként is képviselik a szakmát, és valamint sokéves tréneri, és coaching tevékenységeket tudhatnak maguk mögött. De miért éppen "coaching-szemléletű"?
A trénert személyisége alapján ítélik meg, ez alapján választják ki a feladatra, és a csoport, akivel dolgozik csak a tréner személyiségének elfogadása után hajlandó tanulni, dolgozni a tréningen. A jó tréner bevezeti a résztvevőket a tapasztalati tanulásba, folyamatosan figyel, kapcsolatot tart minden résztvevővel és elvezeti a csoportot a szervezet által elvárt eredmény eléréséhez. A legkülönbözőbb emberi helyzetekben kell mindig a legmegfelelőbben reagálnia. Ezért a szakmai felkészítés mellett programunk célul tűzte ki a tréner személyiségének fejlesztését is! Az önismeretből kiindulva mindenkinek változó az, hogy miben kell fejlődnie, ezért az ehhez legalkalmasabb és egyben leghatékonyabb eszközt választottuk a coaching módszerét.
Kinek ajánljuk? Várjuk mindazok jelentkezését, akik trénerré szeretnének válni, vagy már képzett trénerek, de érzik, hogy még fejlődniük kell. Hasznos lehet programunk azon HR munkatársak és szervezeti vezetők számára is, akik feladatai között szerepel az emberi erőforrás fejlesztése, akik többet akarnak kihozni beosztottaikból, embertársaikból, vagy fontos hogy meg tudják ítélni, milyen a jó tréning.
Milyen készségek szükségesek? Nem kell különleges kompetenciákkal rendelkezni, mindössze megfelelő kommunikációs készséggel, és legyen igény az önismeret fejlesztésére.
Pár szó a képzés felépítéséről. Négy blokkban foglalkozunk folyamatosan az Önismerettel, a Tréner és a csoport kapcsolatával, Tréneri készségfejlesztéssel és végül Terepgyakorlattal zárjuk programunkat. További coaching támogatást is biztosítunk igény szerint.
S hogy mit nyerhetünk ezzel? A képzést elvégzők önismerete fejlődik, a begyakorolt nehéz szituációkat kezelő helyzetekből szerzett tapasztalatokra építkezve magabiztosabbá és rutinosabbá válnak. A tréningvezetési módszerek egész tárházát ismerik és tanulják meg, ezáltal képessé válnak a tréningek önálló összeállítására és levezetésére.
A trénert személyisége alapján ítélik meg, ez alapján választják ki a feladatra, és a csoport, akivel dolgozik csak a tréner személyiségének elfogadása után hajlandó tanulni, dolgozni a tréningen. A jó tréner bevezeti a résztvevőket a tapasztalati tanulásba, folyamatosan figyel, kapcsolatot tart minden résztvevővel és elvezeti a csoportot a szervezet által elvárt eredmény eléréséhez. A legkülönbözőbb emberi helyzetekben kell mindig a legmegfelelőbben reagálnia. Ezért a szakmai felkészítés mellett programunk célul tűzte ki a tréner személyiségének fejlesztését is! Az önismeretből kiindulva mindenkinek változó az, hogy miben kell fejlődnie, ezért az ehhez legalkalmasabb és egyben leghatékonyabb eszközt választottuk a coaching módszerét.
Kinek ajánljuk? Várjuk mindazok jelentkezését, akik trénerré szeretnének válni, vagy már képzett trénerek, de érzik, hogy még fejlődniük kell. Hasznos lehet programunk azon HR munkatársak és szervezeti vezetők számára is, akik feladatai között szerepel az emberi erőforrás fejlesztése, akik többet akarnak kihozni beosztottaikból, embertársaikból, vagy fontos hogy meg tudják ítélni, milyen a jó tréning.
Milyen készségek szükségesek? Nem kell különleges kompetenciákkal rendelkezni, mindössze megfelelő kommunikációs készséggel, és legyen igény az önismeret fejlesztésére.
Pár szó a képzés felépítéséről. Négy blokkban foglalkozunk folyamatosan az Önismerettel, a Tréner és a csoport kapcsolatával, Tréneri készségfejlesztéssel és végül Terepgyakorlattal zárjuk programunkat. További coaching támogatást is biztosítunk igény szerint.
S hogy mit nyerhetünk ezzel? A képzést elvégzők önismerete fejlődik, a begyakorolt nehéz szituációkat kezelő helyzetekből szerzett tapasztalatokra építkezve magabiztosabbá és rutinosabbá válnak. A tréningvezetési módszerek egész tárházát ismerik és tanulják meg, ezáltal képessé válnak a tréningek önálló összeállítására és levezetésére.
