https://www.hrevolution.hu/

karrier tervezés, munkaerő piaci program, csoportos leépítés
DE EN HU
 

Ma a piacképességünk egyik feltétele, hogy képesek vagyunk-e megtartani a munkavállalóinkat. Jelenleg a magyarországi feldolgozóipari cégek 88%-a* küzd munkaerőhiánnyal, és látja azt a termelést leginkább korlátozó tényezőjének. Ez az arány korábban 75% volt*, a probléma tehát folyamatosan fokozódik. A HR Fórum idén tavasszal a legfrissebb trendekre reagálva a kékgalléros fluktuációcsökkentést emelte fókuszba. Mit ad a „Megtartás mágiája - HR Fórum 2018” a résztvevőknek? Mit kap a rendezvénytől egy HR szakember? És mit egy gyárigazgató? Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértőt, a HR-Evolution Kft. ügyvezetőjét, a HR Fórum alapítóját kérdeztük.

A 2018.április 25-i rendezvényen a kékgalléros munkaerő megtartása lesz a fókuszban. Amellett, hogy kiváló szakemberek, HR vezetők és ügyvezetők adnak elő, a megtartás kulcstényezőit objektív, Magyarországon és világviszonylatban is egyedülálló fluktuációkutatásunkra alapozva hozzuk el a rendezvényre. Termelő és kereskedelmi vállalatok közreműködésével összesen 22.000 fizikai munkavállalót megszólítottunk, de rajtuk kívül még 40.000 kékgallérost is elértünk a Facebookon keresztül, így összesen 62.000 munkavállalót szólított meg a kutatás. A kérdőívünk pedig összesen több, mint 5000 kitöltést hozott. A kapott adatokra támaszkodva a munkavállalói oldal attitűdjét és véleményét is megismerhetjük. A résztvevők dolgozók véleménye alapján tudják a változtatásokat kidolgozni - ennél nincs is hatékonyabb módszer. A rendezvény számokban így alakul majd: 6 best practice előadás ügyvezető, termelés- és HR vezetőtől, 9 gyakorlati workshop és 1 kerekasztal beszélgetés.

Az elmúlt évek trendjei hogyan befolyásolják a fluktuációt a gyártó vállalatoknál?

2018-ban tovább fokozódott a gazdaságnövekedés, ami a termelő vállalatokat sújtja legerőteljesebben. Az idei év első negyedében a magyarországi feldolgozóipari cégek 88%-a* küzdött munkaerőhiánnyal, és látta azt a termelést leginkább korlátozó tényezőjének. Ez az arány korábban 75% volt, a probléma tehát azóta folyamatosan fokozódik.

Miért épp a kékgallérosok?

Mert itt a legfeszítettebb a helyzet. Tömegesen, vákuumszerűen szippantják be a kékgallérosokat a vállalatok. Ott tartunk, hogy a legtöbb cég már eltörölte a felvételi tesztet, azzal a hozzáállással toboroznak, hogy „mindegy ki az, csak keze, lába legyen”. Aluliskolázott, munkamorált nem ismerő munkavállalókat vesznek fel a termelésbe, kereskedelembe.  

Az elmúlt évek trendjei hogyan befolyásolják a fluktuációt a gyártó vállalatoknál?

3 évvel korábban 10-12% volt az átlag, éves fluktuáció a vállalatoknál, 17-ben ez az arány 30%-ra ugrott, 2018-ban pedig még tovább fokozódott. Ma Magyarországon a termelő, kereskedelmi vállalatok körében átlag 40%-os lett az éves fluktuáció.

Milyen trendek uralják a kékgallérosok munkaerőpiacát?

Gyökeres változások vannak a fizikai munkavállalók piacán:


  • aluliskolázott, pszichés nehézségekkel terhelt munkaerő tömeges megjelenése
  • nagy számban érkező külföldi munkavállalók - itt megjelennek a kulturális és nyelvi különbségek, mint a beillesztést, együttműködést és munkavégzést befolyásoló alapproblémák
  • jelenleg a munkavállalók azok, akiknek a kezében van a választási lehetőség, aktuálisan ők azok, akik egy munkáltató mellett döntenek, és nem fordítva
  • a kékgallérosok könnyebben, gyorsabban váltanak, változtatnak - ez az attitűd pedig nem csak az új generációknál van jelen, hanem egyre elterjedtebb az idősebb korosztálynál is
  • a dolgozók mobilitása nőtt, keletről nyugatra, vagy akár külföldre mentek
  • egyre több vállalat szállásoltatja a munkavállalóit, ez egy sajátos foglalkoztatást is jelent egyben


Ezek új vezetési szemléletet igényelnek. Erről szól a HR Fórum. Megmutatjuk, hogyan csökkenthető a fluktuáció és hogyan növelhető a munkavállalói lojalitás a mai munkaerő-piacon.

A technológia változása hogyan befolyásolja a kékgallérosok munkaerőpiacát?

Jelenleg az aluliskolázottak beintegrálása a legégetőbb feladat, de ezzel párhuzamosan a technológiai változások már újabb, magasabb kvalitású munkaerőt igényelnek. A képzetlen, a munka ellátásához szükséges alapvető készségekkel nem rendelkező dolgozók a modern gépek kezelését nem tudják majd ellátni. Ez a helyzet kőkemény felkészülést igényel ez a vállalatoktól, vezetőktől. Az a tapasztalatom, hogy a jelenlegi helyzet akkora mértékű tűzoltó jellegű munkát igényel a vállalatoktól, hogy nincs kapacitásuk készülni a jövőre, pedig a változás már nincs messze, a felkészületlenség pedig hatalmas hátrányt jelent majd a piacon.

Kiket szólít meg a fórum?

Főképp termelő és kereskedelmi közép- és nagyvállalatokat. A HR szakemberek mellett különösen számítunk gyárigazgatókra, ügyvezetőkre és termelésvezetőkre is - hiszen részvételük nélkül a valódi változások nehezen kivitelezhetőek. A vezetőknek is a HR mellett kell állnia!

Mit kap a HR Fórumtól egy HR szakember? És mit egy gyárigazgató?


  • 6 best practice előadás nem csak HR vezetőktől, hanem termelési- és ügyvezetőtől is
  • Magyarország első átfogó fluktuációkutatásának eredményét
  • 9 gyakorlati workshopot a megtartás eszközeiről
  • 1 kerekasztal beszélgetést a végső inspirációhoz


A rendezvénynek közvetlen haszna lesz - a tudással, amelyet a résztvevők hazavisznek a következőket érhetik el:


  • kevesebb konfliktus a szervezetben
  • elkötelezett csapat, dolgozók
  • termelés hatékonyság növekedése
  • eredményes munkaerő-megtartó program

 


Tanuljunk egymástól! HR Fórum - a hely, ahol a szakma találkozik.

Találkozzunk 2018.április 25-.én Budapesten, a Larus Rendezvényközpontban!

*Forrás: Európai Bizottság-GKI, Portfolio

 

A cikk megjelent: https://www.hrportal.hu/hr/a-megtartas-magiaja---hr-forum-2018-20180326.html