https://www.hrevolution.hu/

karrier tervezés, munkaerő piaci program, csoportos leépítés
DE EN HU
 

A cégre szabott fejlesztés

  • Előfordult, hogy bosszankodott azon, miért nem értik a munkatársak a cég vezetőségét?
  • Volt már úgy, hogy sejtette, valami beavatkozásra lenne szükség a szervezetben, de nem tudta, pontosan mit és hogyan?
  • Tapasztalja, hogy a vállalatnak nehéz megszerezni a megfelelő létszámú és minőségű munkaerőt?
  • Tudja, hogy összefüggésben van például a cégimage, a generációs különbözőség és a munkaerő megtalálása, megtartása között?
  • Szeretné tudni, mi az oka a magas fluktuációnak, és hogyan csökkenthetné azt?
  • Ugye milyen jó lenne, ha az emberi erőforrás menedzselésével költségeket tudna spórolni, és még hatékonyabb is lenne?
  • Előfordult, hogy csalódott az új munkavállalóban, ráadásul sok idő, pénz ment el a kiválasztására, betanítására?
  • Szeretné növelni munkatársai motivációját, hogy a legjobb teljesítményüket nyújthassák cégének, de nem tudja,
    milyen eszközökkel érheti el?

VAGY:

  • induló vállalkozásként külső HR tanácsadóra van szüksége;
  • ideiglenesen nincs HR szakembere;
  • a HR szakmai csapat plusz szakmai támogatást igényel;
  • operatív szintről stratégiai szintre szeretné emelni a HR működését?

     Itt az alkalom, hogy megoldást találjon a fenti kérdésekre: a válasz a  HR Partner!

 

A HR Partner minden esetben cégre, kultúrára, adott helyzetre alakított szolgáltatás. Mi ebben tudunk Önnek felkészülten, körültekintően, segíteni, támogatni, legyen az

  • szervezetfejlesztés
  • vezetőfejlesztés
  • HR audit, szervezeti diagnosztika
  • HR stratégia kialakítása
  • munkaerő megszerzésének, vagy megtartásának nehézsége (fluktuációkezelés)
  • toborzási, kiválasztási, beillesztési rendszerek
  • munkáltatói arculatépítés - Employer Branding
  • HR outsourcing

HR audit segítségégével célirányosan feltárjuk a probléma gyökerét, megtaláljuk azokat a pontokat, ahol beavatkozás szükséges.
Az eredmények alapján javaslatot teszünk a HR fejlesztésekre, igény esetén megalkotjuk a hosszú távon, hatékonyan működő HR stratégiát,
HR folyamatokat. Gyakorlati tudásunkkal támogatjuk a HR-t: akár külső tanácsadóként, akár mindennaposan, beépülve a szervezet kultúrájába.

Ugye, olyan ez, mintha álmodna,

  • végre valaki felkészült a HR új kihívásaira,
  • célirányosan a helyzetre, szervezetre ad megoldást,
  • stratégiai szinten kezeli azt,
  • igényekhez is tud alkalmazkodni.

Hogyan tovább? Csak annyi a dolga, hogy

  1. opcio: kitölti ingyenes HR audit felmérésünket és azonnal kap egy rövid visszajelzést a szervezete HR tevékenységéről, vagy
  2. opció: egyeztessen velünk egy személyes konzultációt a HR kihívásairól! vagy: személyes konzultációért keressen Minket! Elérhetőségeink
  3. opció: megadja adatait és mi keressük Önt! vagy: adja meg adatait, mi napokon belül keressük Önt! (felület a megadásra!)

Egy igazán jó vállalat kevés dolgot csinál, de azt mindenkinél jobban: Mi a HR tevékenységben támogatjuk a vállalatokat!



 

HR stratégia, szervezet- és vezetőfejlesztés

  • Gondolt arra, mennyivel elfogadottabb lenne a HR, ha az üzleti eredményességhez kimutathatóan hozzájárulna?
  • Milyen érzés lenne, ha nem tűzoltó jellegű, hanem tervezett, céltudatos HR tevékenységet tudna ellátni, aminek az eredménye is kimutatható?
  • Érezte már úgy, hogy vállalata nem tud a változásokhoz megfelelően alkalmazkodni?

  • Gondolt már arra, hogy szervezetfejlesztésre, vagy vezetőfejlesztésre lenne szükség az eredményességhez, azonban nem talált cégre szabott megoldást?

  • Tudta, hogy a szervezeti és a vezetői önismeret segít alkalmazkodni a változásokhoz?

Itt az alkalom, hogy megoldást találjon a fenti kérdésekre.

Fejlesztés céljai lehetnek:

  • tudatos HR tervezés és menedzsment, amely a stratégiai és üzleti célok elérését támogatja.
  • emberi erőforrás management alkalmazása a vezetőknél! a vezetők megértsék, átlássák a HR szükségességét, és alkalmazzák is munkájukban.
  • kitisztult kapcsolat a vezetők és a HR között, a HR munkatárs partnerként, támogató szerepe.
  • komplexen átgondolt, priorizált, költséghatékonyabb működés.

  • a szervezeti átalakításokat lekövető új módszerek, stratégia megtervezése, majd működtetése.

  • elkötelezett vezetők fejlesztése, akik növelik az együttműködést és a szervezet hatékonyságát.

Kérje cégre szabott megoldásunkat egy ingyenes személyes konzultációt követően!

BŐVEBB INFORMÁCIÓT KÉREK

Munkaerő megszerzése,
megtartása

  • Tapasztalja, hogy a vállalatnak nehéz megszerezni a megfelelő létszámú és minőségű munkaerőt?
  • Szeretné tudni, mi az oka a magas fluktuációnak, és hogyan csökkenthetné azt?
  • Ugye milyen jó lenne, ha az emberi erőforrás menedzselésével költségeket tudna csökkenteni, és még hatékonyabb is lenne?
  • Szeretné növelni munkatársai motivációját, hogy a legjobb teljesítményüket nyújthassák cégének, de nem tudja, milyen eszközökkel érheti el?

Ez egy komplex kihívás, amit csak integráltan lehet kezelni! Minden esetben tudnunk kell az adott szervezet valódi nehézségét, de a jó hírünk, hogy a HR audittal mindezt gyorsan és költséghatékonyan felmérjük. A diagnosztika alapján pedig célirányosan tudjuk kezelni a helyzetet. Egy igazán jó vállalat kevés dolgot csinál, de azt mindenkinél jobban:
Mi a HR tevékenységben támogatjuk a vállalatokat!

BŐVEBB INFORMÁCIÓT KÉREK

Toborzás, kiválasztás, beillesztés

  • Nem érkezik megfelelő mennyiségű és minőségű jelölt a választott toborzási csatornákon?
  • Előfordult, hogy nem a megfelelő munkavállalót választotta ki?
  • Volt már úgy, hogy a próbaidő alatt kiderült, a munkavállaló nem rendelkezik azon képességekkel, kompetenciákkal, amelyekre szüksége van a cégnek?
  • Úgy érzi, hogy a munkavállalók kiválasztásánál használt eszközök nem alkalmasak a cég számára kulcsfontosságú kompetenciák mérésére?
  • Nem áll rendelkezésére elég információ a különböző interjútechnikák, tesztek, illetve egyéb integrált módszerek használatával, kombinálhatóságával kapcsolatban?
  • Érezte már úgy, hogy az új munkavállaló támogatására jobban kellett volna figyelni?

Megoldás: A toborzási, kiválasztási, beillesztési rendszer cégre szabott kialakítása vagy fejlesztése

A mai kor egyik kihívása az adott munkakörnek megfelelő hatékony, eredményes toborzási, hirdetési csatorna, a hirdetési forma megválasztása, kialakítása. Ezt követően a kulcskompetenciák mérését lehetővé tevő kiválasztási eszközök kialakítása.
A fejlesztés eredményeként akár változatlan időráfordítás mellett 50-60 százalékkal is megnövelhetjük a beválási arányt, amely akár milliós költségcsökkentést is eredményezhet, mindezek mellett pedig a cég teljesítménye is növekedni tud.
Nem csak megszerezni, hanem megtartani is nagyon fontos a munkavállalót. E szempontból kiemelt fontosságú az első három hónap. Konkrét beillesztési program kidolgozásában, bevezetésében, működtetésében is támogatjuk partnereinket.

Kérje cégre szabott megoldásunkat!

Ez egy komplex kihívás, amit csak integráltan lehet kezelni! Minden esetben tudnunk kell az adott szervezet valódi nehézségét, de a jó hírünk, hogy a HR audittal mindezt gyorsan és költséghatékonyan felmérjük. A diagnosztika alapján pedig célirányosan tudjuk kezelni a helyzetet. Egy igazán jó vállalat kevés dolgot csinál, de azt mindenkinél jobban:
Mi a HR tevékenységben támogatjuk a vállalatokat!

BŐVEBB INFORMÁCIÓT KÉREK

Munkáltatói arculat

  • Mit gondol, mit mesélnek a vállalatáról az alkalmazottak otthon?
  • Őszintén ajánlja ismerősének cégét, ha van üres munkakör?
  • Büszke arra, hogy ennél a cégnél dolgozik?
  • Jól ismerik a cégét a környéken?

Ezeknek a problémának a megoldásában segíthet a tudatosan kialakított munkáltatói márkaépítés, az Employer Branding.

A munkahely-választáskor nem csak az anyagi biztonságot tartják szem előtt a munkavállalók. Fontos a megfelelő munkahelyi légkör és az, hogy úgy érezzék, egy közösség tagjai. Már nem csak a nagy cégek kiváltsága az Employer Branding. A megfelelő humánerőforrás utánpótlás biztosításának és a vállalati stratégia teljesülésének eszközévé válik a kis- és középvállalkozások számára is.

A munkáltatói márkaépítéssel elérjük, hogy:

  • a konkurens munkáltatóktól megkülönböztethetőek legyünk
  • sajátos és összetéveszthetetlen arculatunk és hírnevünk legyen.
  • meggyőzőerőnk az egyértelműségen, a nyújtott előnyökön, hitelességen, lojalitáson, vonzerőn és bizalmon alapuljon.
  • Munkavállalókat magához vonzza (érdekes és vonzó)
  • Az erős munkáltatói brand = kézzelfogható versenyelőny

Kienbaum tanácsadó vállalat felmérése alapján az employer branding a megkérdezett HR szakemberek
83 %-a számára közepesen vagy nagyon fontos a téma.
Ha szeretné vállalata hírnevét erősíteni, keressen bennünket!

BŐVEBB INFORMÁCIÓT KÉREK