A munkaerőpiaci kihívásokkal teli világunkban az outplacement – azaz a gondoskodó leépítés – is egyre fontosabbá válik vállalatok és alkalmazottaik számára egyaránt. Bár sok cégnek még mindig a munkaerőhiány okozza a legnagyobb kihívást, egyre többen néznek szembe azzal, hogy leépíteni kényszerülnek. Az outplacement 2.0 megközelítés új szintre emeli ezt a folyamatot, reagálva a társadalmi és technológiai változásokra, miközben fókuszál az egyéni igényekre és az online tér rugalmasságára.
A munkaerőpiac változásai
Az információáramlás robbanásszerű sebességével, valamint a társadalmi szemléletváltással párhuzamosan az egyén tudatosabbá vált a munkahelyi eseményekben. Egy elbocsátás minden érintett számára egy érzelmileg igen megterhelő időszakot jelent – minden mondat és tett sokszoros erővel hat. Ahogyan a méltatlan, úgy a gondoskodó bánásmód sem marad titokban. Az online térben megosztott vélemények és tapasztalatok óriási hatással lehetnek egy vállalat hírnevére. Ezért az outplacement ma már nemcsak a leépített dolgozók számára fontos, hanem a cég hosszú távú reputációjára is kihat. Így, ha leépítésre kényszerül egy vállalat, a helyzetet komplexen érdemes megközelíteni, és támogatni a folyamatban érintetteket, hiszen másképp könnyen megeshet, hogy egy csalódott, dühös dolgozó az online térben osztja meg negatív tapasztalatait, amely pedig azonnali károkat. Egy rosszul kezelt elbocsátás pedig a megmaradt dolgozók bizalmát is rombolja – ha mindezt el szeretnénk kerülni, elengedhetetlen, hogy gondoskodóan valósítsuk meg a folyamatot.
Outplacement 2.0: a következő szint
Az outplacement 2.0 egy modern szemléletű megközelítést jelent a létszámleépítéshez. Fókuszában a transzparencia, a személyesség és az effektivitás áll, miközben kiemelt figyelmet fordít az online térben való jelenlétre is. Mit jelent mindez?
Transzparencia
Az outplacement már az elbocsátás pillanatától kezdve teret ad a kommunikációnak és a résztvevők tájékoztatásának. Az érintetteknek világosan kell látniuk, hogy miért érdemes részt venniük a programban, és milyen előnyökkel jár számukra. Az outplacement szolgáltató jelenléte már a leépítés közlésénél is bizalmat épít, elősegítve a sikeres folyamatot.
Személyesség
Az outplacement programoknak rugalmasnak és személyre szabottnak kell lenniük. Minden résztvevőnek egyedi igényei vannak, ezért fontos, hogy a programok alkalmazkodjanak hozzájuk. A karrier coaching és az egyéni tanácsadás például lehetőséget ad arra, hogy mindenki megtalálja saját útját az új állás felé. Fontos, hogy valódi, rájuk szabott törődést nyújtsunk a résztvevőknek.
Effektivitás
Az outplacement hatékonysága részben az online jelenlétben rejlik. A legjobb eredmény elérése érdekében az outplacement programok gyakran alkalmaznak hibrid megoldásokat, amelyek kombinálják a személyes és az online támogatást. A személyes találkozók lehetővé teszik a bizalmi kapcsolat kiépítését és a személyre szabott tanácsadást, miközben az online platformok rugalmasságot biztosítanak a tanácsadási ülések időpontjainak és tartalmának meghatározásában.
Az outplacement 2.0 új paradigmákat hoz a munkaerőpiaci kihívások kezelésébe. Az előretörő digitalizáció és a társadalmi elvárások változása nyomán az outplacement ma már sokkal többet jelent, mint pusztán egy karrierátmeneti program. Nem csupán a hagyományos karriertanácsadásra és álláskeresési tréningekre korlátozódik, hanem magában foglalja a mentorálást, az önérvényesítési képességek fejlesztését, az önmarketing stratégiák kidolgozását és akár az önálló vállalkozás indítását is. Ezek az intézkedések nemcsak a dolgozók sikeres továbblépését segítik elő, hanem hosszú távon erősítik a munkaerőpiac és a vállalati közösség egészét is.
HR szakértőként érdemes megfontolnunk az outplacement program bevezetését, amennyiben leépítésre kerül a sor a vállalatunknál – legyen szó csoportos, nagylétszámú leépítésről vagy egyéni elbocsátásról.
További infóért:
